2019年度，江苏省贸促会“企业走出去”法律政策大讲堂第一期在国信大酒店召开，我所高级合伙人李俭律师受邀为各企业作《国际工程承包风险控制与合规经营》主题讲座。

      随着我国“一路一带”战略的实施和推进, 各行业都迎来了国际市场的全新机遇。越来越多的建筑企业在这个背景下“走出去”, 但是风险和机遇并存。李俭律师结合“一路一带”战略下国内政策背景及目标市场存在的各项差异，对这些国际工程产生的风险，及如何控制、合规经营做深入交流。

      李俭律师实际案例，结合“走出去”企业会涉及到常见问题，如：仓促中标后发现报价过低怎么办？合同明文约定与惯例解释哪个优先？地质条件复杂造成工期延误及亏损的索赔技巧；项目因低价竞争且缺乏合同规定遭巨亏该如何解决？项目因履约管理水平低且缺少鉴证索赔经验遭巨亏该怎么办等一系列引人深思的问题，给大家带来以下启示：

Ø须详细地进行环境调查，进行招标文件的分析和翻译，避免草率、仓促上马为今后的亏损埋下祸根；

Ø充分了解且按当地工程项目的市场行情报价，防止报价过低；

Ø事前协商：在合同未签、或未开工之前发现问题，应及时要求磋商，这样才能掌握主动权；

Ø跨国“一带一路”项目建设必须使用菲迪克合同文本，所以需对菲迪克合同文本进行完备和完善；

Ø严格控制成本，获取合理利润，提升国际信誉，勤于签证与精于索赔；

Ø提高风险意识，建立健全风险控制机制。 

      关于国际工程承包常见法律风险问题，李俭律师也提出存在政治风险、自然不可抗力风险、项目融资法律风险、社会风险等等。所以我们需要建立有效的海外项目法律风险评估预警机制、积极应对并谨慎操作、妥善处理海外争议纠纷。那么关于争议纠纷，我们可以通过以下3种方式寻求索赔。

   最后，李俭律师提出律师可以为国际工程承包提供以下法律服务：

      李俭律师表示：要在国际工程市场站稳脚跟，必须树立风险意识、加强对各方面风险的管控，建立健全管理国际业务风险的制度体系，制定、梳理、完善相关业务流程及管理规章制度，强化监督机制，提高企业经营精细化管理水平，为立足于国际市场和整体提升我国承包商整竞争力奠定坚实的基础。